อาชีพหาเงิน

เหตุผลที่แท้จริงที่คุณไม่ได้รับอนุญาตให้ทำงานจากที่บ้าน

ภาพยนตร์เรื่องไหนที่จะดู?
 

ปี 2018 และเรากำลังอยู่ในยุคดิจิทัล คุณมีการเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตที่บ้านจรรยาบรรณในการทำงานที่มั่นคงและความเคารพของเจ้านายและเพื่อนร่วมงาน เกือบทุกวันคุณแทบจะไม่ได้มองจากคอมพิวเตอร์ของคุณเพื่อพูดคุยกับเพื่อนร่วมงานอยู่แล้ว ตอนนี้สำหรับคำถามล้านดอลลาร์ - ทำไมนายจ้างของคุณไม่ให้คุณทำงานจากที่บ้าน?

มีสาเหตุหลายประการที่ทำให้ธุรกิจลังเลที่จะให้พนักงานทำงานจากที่บ้าน (หรือร้านกาแฟหรือพื้นที่ทำงานร่วมกัน) ในขณะที่การสื่อสารโทรคมนาคมกำลังเพิ่มขึ้น แต่ก็ยังคงเป็นเพียงส่วนน้อยของสถานการณ์การทำงานทั้งหมด ในปี 2560 3.7 ล้าน พนักงานซึ่งเป็นเพียง 2.8% ของพนักงานทั้งหมดในสหรัฐอเมริกาทำงานจากที่บ้านอย่างน้อย 50% ของเวลา มีเพียง 7% ของธุรกิจในสหรัฐอเมริกาทั้งหมดเท่านั้นที่มีความยืดหยุ่นในการทำงานจากที่บ้าน

น่าตกใจบาง บริษัท ที่ อนุญาตก่อนหน้านี้ โอกาสในการทำงานจากที่บ้านกำลังเรียกพนักงานทุกคนกลับเข้ามาในสำนักงาน บทบาทการทำงานจากที่บ้านเต็มเวลามีน้อยและห่างไกลกัน นอกจากนี้ยังมีการแข่งขันสูงเนื่องจากผู้สมัครงานแย่งชิงตำแหน่งที่เปิดอยู่เหล่านี้

แต่อะไรคือสาเหตุที่แท้จริงที่คุณไม่สามารถทำงานจากที่บ้านได้? อ่านต่อไปเพื่อหาข้อมูล.

พวกเขาไม่เชื่อใจคุณ

ทำงานที่บ้านสบายมาก

ทำงานที่บ้าน | รูปภาพ gpointstudio / iStock / Getty

สาเหตุใหญ่ที่สุดที่คุณไม่ได้รับอนุญาตให้ทำงานจากที่บ้าน? มันเป็นเหตุผลที่คุณคิด เจ้านายของคุณไม่เชื่อว่าคุณจะทำงานเสร็จได้ถ้าคุณไม่ได้อยู่ในสำนักงาน

แต่แทนที่จะนั่งเฉยๆในรองเท้าแตะที่เลือนลางของพวกเขาดู Gilmore Girls การทำงานซ้ำพนักงานที่ทำงานจากที่บ้านกำลังทำงานให้เสร็จอย่างรวดเร็ว ในความเป็นจริง, สองในสาม ของผู้จัดการรายงานว่าผลผลิตเพิ่มขึ้นเมื่อพนักงานเริ่มทำงานจากที่บ้าน นั่นเป็นเพราะเมื่อคุณทำงานที่บ้านการทำงานเป็นเวลานานขึ้นเป็นเรื่องง่ายเนื่องจากคุณไม่ต้องไปไหน พนักงานในสำนักงานมีแนวโน้มที่จะตรวจสอบและตอบกลับอีเมลในช่วงนอกเวลาทำการมากขึ้นหากพวกเขาอยู่ที่บ้าน เหมือนอยู่ในที่ทำงานเสมอ

พวกเขาติดอยู่ในวิธีคิดแบบเดิม ๆ

ผู้จัดการโรงเรียนเก่าไม่สามารถมองข้ามวิสัยทัศน์ของการเฝ้าดูพนักงานของตนก้มหัวโต๊ะก้มหน้าทำงานหนัก แต่นั่นไม่ใช่ตัวเลือกที่ดีที่สุดสำหรับการทำงานจริงเสมอไป

ขณะที่ลิซไรอันซีอีโอและผู้ก่อตั้ง Human Workplace และผู้เขียน Reinvention Roadmap อธิบาย กล่าวถึงฟอร์บส์ว่า“ พวกเขาไม่สามารถคิดเกี่ยวกับความคิดของพนักงานที่ทำงานจากที่บ้านหยุดพักเพื่อรดน้ำต้นไม้ทำงานเพิ่มเติมแล้วพาสุนัขเดิน สำหรับผู้จัดการที่ขี้กลัวสถานการณ์นั้นดูเหมือนว่าพนักงานจะเสียเวลาแทนที่จะจ้องคอมพิวเตอร์เพื่อทำ 'งานจริง' '

ในขณะเดียวกันพนักงานในสำนักงานก็หยุดพักเช่นกันพวกเขาไม่ได้ทำสิ่งที่มีประสิทธิผลเช่นการเริ่มซักผ้า ไม่ว่าจะด้วยวิธีใดก็ตามการทำงานเป็นเวลาแปดชั่วโมงต่อเนื่องโดยไม่หยุดพักก็ไม่ดีต่อสุขภาพ

พวกเขาไม่เข้าใจเทคโนโลยี

สิ่งหนึ่งเกี่ยวกับการทำงานจากที่บ้าน? ไม่จำเป็นต้องเหงาและไม่ต้องทำงานร่วมกัน เครื่องมือต่างๆเช่นโปรแกรมส่งข้อความออนไลน์และแชร์ไฟล์ Slack, Skype และ Google Hangouts ช่วยให้สามารถสนทนากับพนักงานคนอื่น ๆ ทั่วประเทศได้อย่างง่ายดาย Asana ช่วย บริษัท ต่างๆในการจัดการโครงการที่มีผู้เกี่ยวข้องหลายคน เครื่องมือเทคโนโลยีสามารถช่วยนำทีมมารวมกันได้แม้ว่าจะทำงานจากระยะไกลก็ตาม

จอห์น ฟอร์ซ คุ้มแค่ไหน

พวกเขาไม่ตระหนักถึงการประหยัดค่าใช้จ่าย

เก้าอี้โต๊ะแล็ปท็อป

| ภาพ Vadimguzhva / iStock / Getty

ลองคิดดูสิค่าใช้จ่ายในการเช่าพื้นที่สำนักงานและจ่ายค่าโต๊ะเก้าอี้เครื่องพิมพ์กระดาษผู้ดูแลและค่าสาธารณูปโภคและค่าบำรุงรักษาอื่น ๆ ทั้งหมดในการดูแลพนักงานหลายร้อยหรือหลายพันคนในจุดเดียว การให้พนักงานทำงานจากที่บ้านบ้างช่วยบรรเทาค่าใช้จ่ายเหล่านั้นได้ บริษัท ระยะไกล 100% มีต้นทุนการสร้างหรือค่าเช่าเป็นศูนย์ ในปี 2558 การสื่อสารโทรคมนาคมช่วยนายจ้างที่เข้าร่วมโครงการได้รวม 44 ล้านดอลลาร์

งานที่ทำจากที่บ้านยังมีผลประกอบการน้อยกว่างานในสำนักงานแบบเดิมประมาณ 50% ยิ่งนายจ้างต้องใช้เงินน้อยลงในการจ้างและฝึกอบรมผู้สมัครงานธุรกิจก็จะสามารถประหยัดได้ในระยะยาว

ผู้คนละเมิดสิทธิพิเศษ

จำสมัยประถมตอนที่ครูขู่ว่าจะยกเลิกการเรียนถ้าทุกคนเงียบไม่ได้ใช่ไหม และจำเด็กคนหนึ่งที่ทำลายมันเพื่อทุกคนได้หรือไม่? ที่เกิดขึ้นกับผลประโยชน์จากการทำงานที่บ้านด้วย

แม้ว่าคนส่วนใหญ่ที่ทำงานที่บ้านจะทำงานทุกอย่างให้เสร็จ แต่ก็มีบุคคลบางกลุ่มที่ต้องการการควบคุมดูแลและโครงสร้างมากกว่า การขาดผลิตภาพของพวกเขาอาจทำให้นายจ้างกลัวว่าจะเอาสิทธิพิเศษไปจากทุกคนแทนที่จะกำจัดคนที่ไม่สมควรได้รับ

พวกเขาไม่มีความคิดเรื่องการเติบโต

การสื่อสารโทรคมนาคมคือหนทางแห่งอนาคต ความยืดหยุ่นในการทำงานจากที่บ้านเป็นผลประโยชน์อย่างมากและคนรุ่นมิลเลนเนียลจำนวนมากที่เข้ามาทำงานจะแสวงหางานประเภทนี้ ธุรกิจที่ต้องการดึงดูดผู้มีความสามารถระดับสูงและรักษาพวกเขาไว้ในระยะยาวควรพิจารณาสถานการณ์งานรูปแบบใหม่นี้